安糧集團舉辦結果思維研討會
發(fā)布時間：2014-04-15
4月3日，“安糧集團結果思維研討會”在5樓多功能廳舉行，140余位安糧骨干及部分基層員工參加。
早在2011年，董事長就在《倡導結果導向 人人擔起責任》的文章中對結果導向思維進行過詳細闡述。此次研討會更是以生動形象的方式對公司員工進行系統(tǒng)宣講貫徹。
研討會由中旭公司徐顧問主講。他突破常規(guī)、打破慣例，強調：態(tài)度、職責、任務、理由都不是追求，滿足客戶需求的價值——結果才是企業(yè)和員工的最終一致追求。徐顧問以通知開會為例，介紹秘書如何做到“九段”。通過“九段秘書”職務剖析，培養(yǎng)每個人做事情的思維習慣，其邏輯是結果管理。
研討會組織以分組PK方式展示如何將一個崗位的工作做到九段。宣講形象生動，貼近實際，各組討論氣氛熱烈，很好地踐行了討論會的主題。
早在2011年，董事長就在《倡導結果導向 人人擔起責任》的文章中對結果導向思維進行過詳細闡述。此次研討會更是以生動形象的方式對公司員工進行系統(tǒng)宣講貫徹。
研討會由中旭公司徐顧問主講。他突破常規(guī)、打破慣例，強調：態(tài)度、職責、任務、理由都不是追求，滿足客戶需求的價值——結果才是企業(yè)和員工的最終一致追求。徐顧問以通知開會為例，介紹秘書如何做到“九段”。通過“九段秘書”職務剖析，培養(yǎng)每個人做事情的思維習慣，其邏輯是結果管理。
研討會組織以分組PK方式展示如何將一個崗位的工作做到九段。宣講形象生動，貼近實際，各組討論氣氛熱烈，很好地踐行了討論會的主題。